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发布时间：2019

大同能源公司电厂“三严”让安全工作不走秀

大同墙体广告今年以来,大同能源公司电厂紧紧围绕年度安全生产工作目标,强化责任落实,牢固树立安全“红线”意识和“底线”思维,从严制度、严管理、抓教育入手,多举措强化安全管理,为公司安全生产奠定坚实基础。

 严格执行领导带班制度。该厂紧抓现场管理这个关键,充分发挥各级管理人员的只能,严格执行领导带班值班制度,做好重点区域、关键环节的现场跟班检查,随时掌握现场情况,对生产进度、隐患整改情况等认真记录,及时解决施工中存在的安全问题,并对现场的安全生产情况进行实时跟踪,厂班子成员坚持每天深入施工现场,对各项制度的落实情况进行检查,发现违规,严格处罚,及时曝光,促使干部职工时刻紧绷安全弦。

 严格执行隐患排查制度。在日常安全管理中,该厂把隐患排查治理作为重点工作来抓,并组成了以党员为首的隐患排查治理小组,分班组重点对循环系统、供电系统等进行全面检查,形成了每班一统计,每天一检查,每周一分析,每月一汇总的隐患排查治理管理机制。在隐患治理过程中,坚持谁检查、谁负责的原则,对检查出的问题进行登记、汇总,分析问题、查找原因,制定整改措施,并按照分类建档、整改落实、全程跟踪、验收效果的步骤,建立隐患排查治理记录台账,实现隐患排查治理闭环管理。

 严格执行安全教育培训制度。充分利用班前会等时间,扎实开展事故案例教育,发挥事故警示作用,引导职工正确认识安全与生产、安全与效益、安全与家庭的关系,帮助职工算好安全、经济、亲情三笔账,使职工牢固树立“安全”的观念。此外,该厂项目部严格执行一月一考核制度,利用每月职工安全教育培训时机,运用典型案例、安全事故、现身说法、情亲帮教等形式,全力促使促使职工安全意识的养成,一级教育一级,一级培训一级,使各岗位人员技能得到大幅度提升,进一步提升了职工的安全素养。

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