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发布时间：2019

禹州联社召开第三季度经营形势分析会

许昌墙体广告对标任务找差距，鼓足干劲勇冲刺。10月21日，禹州联社组织召开第三季度经营形势分析会，总结回顾前三季度经营工作成绩，现场兑现第三季度业务奖惩，剖析存在的问题与差距，并就冲刺全年目标任务进行了安排部署。会议由联社党委委员、副主任华建强主持，党委领导班子、全体中层共计100余人参加会议。

会上，首先由信贷、财务两位部门经理围绕信贷管理和财务运营进行了系统分析总结。通过对禹州联社在许昌市兄弟行社及禹州市金融行业市场份额排名、市场份额变化、基层社之间的发展差距、核心指标及管理薄弱环节的深入分析、对比，重点查摆短板不足，分析问题原因，使基层社正视问题，正确定位，正向奋进，进一步明确下一步工作思路和努力方向。

党委副书记、主任李明结合全年目标任务，指出在2019年剩余的70天里，要重点从发展思路、业务态度、管理能力、持续落实跟进能力四个方面查找差距与不足，坚定迎难而上的信心和完成任务的决心，就全面完成目标任务提出要精准查摆主要问题、迅速优化核心指标、全面带动综合绩效三点工作要求。

最后，党委书记、理事长李纯信对照全年目标任务，对第四季度总体经营情况进行了分析研判，强调最后70天时间要充分发挥“紧、拼、细、钻”四股劲，做好各项业务的盘点、冲刺和明年“开门红”工作谋划，并就冲刺全年目标任务提出三点要求：

一要抓差距、补短板、全面发力。各基层社对照全年任务完成情况，查找差距，迎难而上，攻坚克难，补齐短板，打好年底收官之战。

二要明重点，定措施，各个击破。组织资金与压降不良贷款作为全辖四季度工作重点，要咬定目标，统筹规划，狠抓落实，圆满完成各项目标任务。

三要保优势，早谋划，再接再厉。各基层社要持续保持自身优势，提前谋划2020年一季度“开门红”工作，为明年起好步奠定基础。

征程万里风正劲，重任千钧再奋蹄。此次会议为禹州联社冲刺年度任务目标提振了精神，鼓足了干劲，坚定了信心，指明了的方向。禹州联社上下将紧紧围绕省联社年度目标任务，持续深化“不忘初心、牢记使命”主题教育精神，大干70天，决胜四季度，力争全面完成省联社分配的各项目标任务。

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